Во Львовской области ОТГ богатеют после объединения

Бюджеты ОТГ растут гораздо быстрее, чем бюджет Львовской области. Об этом сообщила консультант по финансовым вопросам Офиса реформ во Львовском региональном отделении Ассоциации городов Украины Ярослава Пишник.

По словам эксперта, подавляющее большинство объединенных территориальных громад показали свою эффективность. Так, в 2017 году в бюджеты ОТГ поступило 164 400 000 грн., И по сравнению с 2016 годом они выросли аж на 56,1%. В то время как рост поступлений по Львовской области в 2017 году составил 43,7%, то есть на 12,4% ниже по ОТГ.

Такая же тенденция продолжается и в 1 квартале 2018 года. В бюджеты ОТГ за 1 квартал текущего года поступило 101 700 000 грн. И по сравнению с 1 кварталом 2017 бюджеты общин выросли на 25,0 млн грн.

"Все эти показатели свидетельствуют об успешном функционировании объединенных территориальных общин, ведь финансовый аспект является одним из главных. Наличие достаточных ресурсов в местных бюджетах является залогом того, что территориальная община имеет возможность предоставлять более качественные и более разнообразные услуги своим жителям, реализовывать социальные и инфраструктурные проекты, создавать условия для развития предпринимательства, привлечения инвестиционного капитала, разрабатывать программы местного развития", - отметила Ярослава Пишник.

В то же время консультант сказала, что даже такая положительная динамика развития ОТГ не способствует быстрому образованию в области новых общин.

"На встречах, которые проводят консультанты проекта "Пульс", мы часто слышим от руководителей органов местного самоуправления, что после образования ОТГ закроют школы, учреждения культуры, здравоохранения и тому подобное. Они не понимают или не хотят понять, что ответственность за функционирование бюджетной сферы полностью зависит от работы команды объединенной общины. И в действующих общинах не только не закрывают бюджетные учреждения, но открывают новые школы, дошкольные учреждения. Почему? А потому, что при использовании бюджетных средств большое внимание акцента ться необходимость формирования наиболее оптимальной структуры бюджетных расходов, создании эффективного не слишком численного управленческого аппарата, осуществлении постоянного анализа расходования бюджетных средств и предубеждении случаев их нерационального расходования", - сказала Ярослава Пишник.